Yaklaşık yarım asırlık sanayi tecrübesine sahip Beta Enerji, bugün Adana’dan dünyaya uzanan üretim ve ihracat gücünü halka arz ile taçlandırmaya hazırlanıyor. Gelecek hedefleri hakkında önemli açıklamalarda bulunan Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, şirketi enerji sektörünün şampiyonlar ligine çıkarmaya ve Beta markasını bir dünya markası yapmaya hazırlandıklarını belirtti.

Halka arz için Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) onayını beklediklerini ifade eden Yusuf Cenk Dağsuyu, “Halka arz kararımızın temelinde, şirketimizi kişilerden bağımsız, sistem temelli ve şeffaf bir yönetim yapısıyla üçüncü nesle güçlü bir kurumsal miras olarak aktarma vizyonu yatıyor. Uluslararası kurumsal yönetim standartlarını benimseyerek, finansal dayanıklılığımızı özkaynaklarımızla perçinlemeyi hedefliyoruz. Türkiye’nin enerji arz güvenliğini destekleyen yerli ve milli bir güç olarak, yatırımcıların bu büyüme hikayesine ortak olmalarını hedefliyoruz” dedi.

“Enerji arz güvenliği savunma sanayi kadar kritik hale geldi”

Elektrifikasyonun artık ülkeler için savunma sanayi kadar kritik bir arz güvenliği meselesi haline geldiğini vurgulayan Yusuf Cenk Dağsuyu, küresel konjonktürün transformatöre olan ihtiyacı hiç olmadığı kadar artırdığını belirtti. Dağsuyu, enerjinin iletiminde alternatifi olmayan transformatörün, bugün dünya ekonomisinin en stratejik bileşeni olduğunu ifade ederek sektörün geleceğine dair şu önemli projeksiyonları paylaştı: “Dünyada devam eden jeopolitik gerilimler, bölgesel savaşlar ve küresel stres ortamı, özellikle Rusya-Ukrayna savaşının tetiklediği enerji kriziyle birlikte ülkelerin enerjide arz güvenliği ve bağımsızlık arayışını hayati bir noktaya taşıdı. Enerji artık ulusal güvenlik meselesi olarak ele alınıyor. Bununla birlikte ABD ve Avrupa’da 40-50 yıllık elektrik şebekeleri ekonomik ömrünü tamamlarken, bu altyapının akıllı şebeke uyumlu modern sistemlerle yenilenmesi gerekiyor. Afrika başta olmak üzere birçok bölgede ise hala yeni altyapı yatırımı ihtiyacı çok yüksek. Yani küresel ölçekte hem yenileme hem de sıfırdan kurulum kaynaklı çift yönlü bir talep söz konusu. Yeşil dönüşüm, elektrikli araçlar, veri merkezleri ve yapay zekânın artan enerji ihtiyacı da bu tabloyu hızlandırıyor. Tüm bu gelişmeler, elektrifikasyon sektörünü küresel stratejilerin merkezine yerleştiriyor.”

“Artan talebi karşılayacak donanıma sahibiz”

Beta Enerji olarak bu büyük dönüşümün tam merkezinde olduklarını belirten Dağsuyu, “Türkiye’nin yerli ve milli üretim gücünü temsil ederken, Avrupa’nın tek çatı altındaki en büyük enerji komplekslerinden biri olan Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü ile global ölçekteki bu talebi karşılayacak donanıma sahibiz. Tüm bu küresel gelişmeler, ürünlerimize olan talebin önümüzdeki uzun yıllar boyunca kesintisiz ve artarak devam edeceğini gösteriyor” dedi.

Dağsuyu, yaklaşık 130 milyon dolar değerinde yatırımla hayata geçirdikleri yeni kampüs ile ilgili çarpıcı rakamlar da paylaşarak şöyle konuştu: "Eski tesisimizde yıllık 6.000 adedin üzerinde olan dağıtım trafosu kapasitemiz, yeni kampüsümüzle 25.000 adedin üzerine ulaşacak. Güç transformatörlerinde ise kapasitemizi yaklaşık 30 kat artırmayı hedefliyoruz. Artık 1000MVA/1000kV gücündeki devasa üniteleri üretebilecek kabiliyetteyiz. Hedefimiz müşterinin tüm ihtiyacını tek noktadan karşıladığı bir 'enerji AVM'si' kurgulamaktı, yeni kampüsümüzle bunu başardık.”

“İhracatta ülke sayısını 5 yılda 130’un üzerine çıkarmayı hedefliyoruz”

Beta Enerji’nin uluslararası pazarlardaki başarısına da dikkat çeken Dağsuyu, küresel vizyonlarını şu verilerle özetledi: “Kurulduğumuz günden bugüne 6 kıtada 80’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştirdik ve toplam satışlarımızın içindeki ihracat payını yüzde 56 seviyesine ulaştırdık. 2025 yılında 2,3 milyar TL ihracat geliri elde ettik, toplam ciromuz ise 4,3 milyar TL oldu. Yeni kampüsümüzün tam kapasiteyle devreye girmesiyle birlikte, bu başarıyı çok daha ileriye taşıyarak ihracat yaptığımız ülke sayısını kısa vadede 100’ün, 5 yıl içinde ise 130’un üzerine çıkarmayı öngörüyoruz. Özellikle Amerika Kıtası, Avrupa Birliği, İngiltere, Balkan Ülkeleri, Suudi Arabistan, Suriye ve Ukrayna odak noktamızda yer alıyor. Turquality programının sağladığı ivmeyle de Amerika ve Avrupa pazarlarında en bilinen enerji markalarından biri olma yolunda varlığımızı her geçen gün daha da güçlendireceğiz.”

“Yeni teknoloji ve ürün yatırımlarını hızlandırmayı planlıyoruz”

Beta Enerji’nin küresel rekabetteki en büyük kozunun Ar-Ge ve dijitalleşme olduğunu vurgulayan Yusuf Cenk Dağsuyu, 2010 yılında başlayan inovasyon yolculuğunu 2017’de Ar-Ge Merkezi belgesiyle taçlandırarak kurumsal bir ekosisteme dönüştürdüklerini belirtti. Ar-Ge stratejilerini, daha az enerji kaybı, daha uzun ömür ve akıllı şebeke çözümleri üzerine kurguladıklarını ifade eden Dağsuyu, şöyle devam etti: “Yeni nesil güç transformatörlerinden yüksek gerilim anahtarlama ürünlerine kadar geniş bir yelpazede, tasarımdan üretime, testlerden satış sonrası süreçlere kadar uzanan döngüyü dijital üretim sistemlerimizle hızlandırıyoruz. TÜBİTAK destekli projelerimizle transformatörleri sadece birer ekipman olmaktan çıkarıp, uzaktan izlenebilen ve yapay zekâ ile erken uyarı veren akıllı çözümlere dönüştürdük. Üniversite-sanayi iş birliklerimiz sayesinde nitelikli genç beyinleri ekosistemimize dahil ediyor, patent ve ürün çıktılarımızla yeşil dönüşüm odaklı projelerimizi küresel pazarlarda fark yaratan şekilde geliştiriyoruz. Adana’daki Ar-Ge Merkezimiz, sadece şirketimize değil, bölgenin teknoloji yatırımlarına ve tedarik zinciri gelişimine de yön veren bir üs konumunda. Önümüzdeki dönemde de yeni nesil güç transformatörleri, yüksek gerilim anahtarlama ürünleri, test altyapıları ve dijital üretim sistemleri, yapay zekâ uygulamaları, verimlilik artırıcı üretim teknolojileri ve akıllı şebeke çözümleri alanında Ar-Ge faaliyetlerimizi hızlandırmayı hedefliyoruz.”

Küresel ticaretin yeni anayasası olarak kabul edilen "Sınırda Karbon Düzenlemesi"ne tam uyum stratejisini, sürdürülebilir büyümenin merkezine yerleştirdiklerini belirten Dağsuyu, “Yeni kampüsümüzü dünyanın en prestijli yeşil bina sertifikası olan LEED standartlarında hayata geçirdik. Yeni kampüsümüzde güneş paneli gücümüzü 8 MW’a çıkararak enerji üretimini yaklaşık 16 kat artırıyoruz. Bu hamleyle enerji ihtiyacımızın %100’ünü kendi ürettiğimiz temiz kaynaktan karşılayarak karbon nötr yolunda önemli bir adım atacağız. 2030 vizyonumuz kapsamında, emisyonlarımızı %30 azaltmayı, su tüketimini %20 düşürmeyi ve ambalaj atıklarımızı tamamen geri dönüştürülebilir hale getirmeyi amaçlıyoruz” dedi.

“İnsan odaklı dönüşüme öncülük ediyoruz”

Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü ile mevcut çalışan sayısını yaklaşık 1.200 kişiye çıkarmayı hedeflediklerini belirten Yusuf Cenk Dağsuyu, halka açık bir şirket olmanın verdiği kurumsal güçle mühendislik ve teknoloji alanında en yetkin beyinleri bünyelerine katmayı amaçladıklarını söyledi. Sanayide "insan odaklı" dönüşümün öncülüğünü üstlendiklerini ifade eden Dağsuyu, “Yeni kampüsümüzü aynı zamanda nitelikli iş gücü için bir cazibe merkezi olarak kurguladık. Yaklaşık 20 bin metrekarelik dev bir alanı tamamen çalışanlarımızın sosyal ihtiyaçlarına ayırdık. Konaklama tesislerinden modern eğitim merkezlerine, spor komplekslerinden ailece vakit geçirilebilecek sosyal mekanlara kadar her ayrıntıyı, çalışan mutluluğunu ve sadakatini önceliklendirerek tasarladık. Yeni nesil açık ofis düzeni ve ergonomik iş birliği alanlarımızla, çalışanlarımıza çalışma alanının ötesinde bir yaşam alanı sunuyoruz. Bu yatırım, hem Adana ekonomisine sağladığımız katma değeri pekiştirecek hem de küresel rekabetteki en büyük gücümüz olan insan kaynağımızı geleceğe hazırlayacak” diye konuştu.

Nominal Artış Var, Reel Hareket Yok

2026 yılının ilk iki ayında ise Adana’da yaklaşık 5 bin konut satışı gerçekleşti. Ancak sektör temsilcileri işlem hızının özellikle 2020–2021 döneminin belirgin şekilde gerisinde kaldığını ve ikinci el konut piyasasında satış sürelerinin ciddi biçimde uzadığını ifade ediyor.

Gayrimenkul sektöründe faaliyet gösteren RNG İnşaat Gayrimenkul Kurucusu, aynı zamanda Esnaf Sanatkarlar İnşaat Odası Yönetim Kurulu Üyesi Muhammed Erkek, piyasadaki tabloyu değerlendirirken şunları söyledi: “Rakamlar yüzeyde artış gösteriyor gibi görünse de piyasada reel anlamda bir hareketlilik yok. Satışların önemli bir kısmı enflasyon etkisiyle oluşan nominal artıştan ibaret. Özellikle ikinci el konut piyasasında satış süreçleri ciddi şekilde uzadı.”

Vergi Sistemi Piyasayı Yavaşlatıyor

Sektör temsilcilerine göre konut piyasasındaki yavaşlamanın en önemli nedenlerinden biri, beş yıl içinde satılan taşınmazlarda uygulanan değer artış kazancı vergisi. Mevcut sistemde vergi hesaplaması, taşınmazın satış fiyatındaki nominal artış üzerinden yapılıyor ve bu hesaplama enflasyon etkisinden arındırılmıyor.

Bu durum, reel kazanç ile vergilendirilen tutar arasında ciddi bir fark oluşmasına neden oluyor.

Muhammed Erkek, uygulamanın piyasaya etkisini şu sözlerle anlattı: “Bugün 1 milyon liraya alınan bir konut birkaç yıl içinde 5 milyon liraya satıldığında yaklaşık 1 milyon liraya yaklaşan bir vergi yükü ortaya çıkabiliyor. Benzer şekilde 800 bin liraya alınan bir taşınmazda da yüz binlerce liralık vergi hesaplanabiliyor. Bu artışın önemli bölümü aslında enflasyon kaynaklı değer değişiminden oluşuyor. Ancak sistem reel kazancı ayrıştırmadığı için vatandaş satış yapmaktan çekiniyor.”

Sektör temsilcileri, bu durumun özellikle ikinci el konut piyasasında arzın daralmasına neden olduğunu belirtiyor. Mülk sahipleri yüksek vergi yüküyle karşılaşmamak için satış kararlarını ertelemeyi tercih ediyor.

Arz Daralıyor, İşlem Hacmi Düşüyor

Uzmanlara göre konut piyasasında satışların yavaşlaması yalnızca bireysel mülk sahiplerini değil, şehir ekonomisinin birçok alanını etkiliyor. Emlak danışmanları, ekspertiz firmaları, tapu işlemleriyle bağlantılı hizmetler ve inşaat sektörünün yan kolları da doğrudan bu daralmadan etkileniyor.

Muhammed Erkek, konut piyasasının şehir ekonomisi için kritik bir alan olduğuna dikkat çekerek şu değerlendirmeyi yaptı: “Konut sektörü yalnızca mülk sahiplerini ilgilendiren bir alan değil. Emlak danışmanları, ofis çalışanları, ekspertiz şirketleri, tapu işlemleri ve inşaat sektörünün birçok alt kolu bu piyasaya bağlı. İşlem hacmi düştüğünde şehir ekonomisinde zincirleme bir yavaşlama oluşuyor.”

Adana Milletvekillerine Çağrı

Sektör temsilcileri, konut piyasasının yeniden canlanabilmesi için değer artış kazancı vergisinin enflasyona endeksli hesaplanması gerektiğini savunuyor.

RNG İnşaat Gayrimenkul Kurucusu Muhammed Erkek, konunun artık yerel ekonomi açısından kritik bir noktaya geldiğini belirterek Adana milletvekillerine çağrıda bulundu: “Adana’nın ekonomik dinamiklerinden biri olan konut piyasası, mevcut vergi uygulaması nedeniyle sıkışmış durumda. Değer artış kazancı vergisinin enflasyona endeksli hesaplanması için Meclis nezdinde girişim başlatılması gerekiyor. Beş yıl kuralının günümüz ekonomik şartlarına göre yeniden değerlendirilmesi hem vatandaşın hem de sektörün önünü açacaktır. Bu konuda Adana milletvekillerimizin şehrimizin ekonomik geleceği adına inisiyatif almasını bekliyoruz.”

Düzenleme Beklentisi Artıyor

Uzmanlar, konut piyasasında işlem hacminin artmasının yalnızca sektör için değil kamu gelirleri açısından da olumlu sonuçlar doğurabileceğini belirtiyor. Piyasanın hareketlenmesiyle birlikte tapu harçları, hizmet gelirleri ve yan sektörlerdeki ekonomik aktivitenin de artabileceği ifade ediliyor.

Ancak mevcut vergi sistemi nedeniyle satışların ertelenmesi, piyasada bir kilitlenme yaratıyor ve yatırımcı güvenini zayıflatabiliyor.

Bu nedenle Adana’da konut piyasasının yeniden ivme kazanabilmesi için vergi düzenlemesi beklentisi her geçen gün daha yüksek sesle dile getiriliyor.

“OTOMOTİV İHTİYACI BÜYÜK”
1979 yılından bu yana Mersin merkezli 13 farklı sektörde faaliyet gösteren Derya Grup’un başkanı olarak konuşan Hüseyin Kış, otomotiv sektöründeki mevcut tabloyu şu sözlerle değerlendirdi:
“Sürekli ÖTV ve KDV oranlarıyla oynandığında, tüketiciler artış veya düşüş beklentisiyle beklemeye geçiyor. Bu da alım gücünü düşürüyor. Satıcılar, yöneticiler ve distribütörler sağlıklı karar veremeyip beklentilere hapsoluyor. Piyasada arz-talep dengesi bozuluyor. Türkiye’de otomotiv ihtiyacı büyük. Üreticiye ve yatırımcıya gerekli destekler verilerek istihdam artırılabilir. Ülkemizin bu konuda acil tedbirlere ihtiyacı var.”
İş insanı Hüseyin Kış, sektördeki bu döngünün kırılması için somut adımlar atılması gerektiğini belirterek, “Bunlar yapılırken altyapımızdaki eğitim konusuna odaklanmalıyız. Mesleki altyapımızı güçlendirerek gençlerimize iş ve aş üretmek için mutlak surette mesleki eğitimleri artırmamız gerekiyor. İşsizlik yüksek, fakat nitelikli personel bulunamıyor. Klavye başında iş bekleyen gençlerimizi atölyelere, fabrikalara yönlendirmeliyiz” diye konuştu.
AİLELERE VE KURUMLARA ÇAĞRI
Hüseyin Kış, mesleki eğitimin en kritik unsurlarından birinin stajyerlik sistemi olduğunu vurgulayarak, mevcut uygulamaların aileleri zor durumda bıraktığını dile getirdi. Kış, “Eğitimin ardından mesleki okullarda stajyerlik konusu büyük önem taşıyor. Okullardan ‘Gidin çocuğunuzu bir atölyeye, fabrikaya veya araç bakım servisine stajyer yaptırın, kayıt yaptırın öyle alalım’ deniyor. Bu, aileleri zor duruma sokuyor. Her satıcı, her plaza, her markanın en az 10-15 stajyer yükü var. Bunların altyapısının geliştirilmesi şart; stajyerlerin kaliteli eğitim alması ve kurumların bu yükü taşıyabilmesi için devlet destekli bir sistem kurulmalı” dedi.
“EKONOMİ CANLANSIN, İSTİHDAM ARTSIN”
Derya Grup’un otomotiv alanındaki başarılarını da hatırlatan Kış, Hyundai Türkiye’de 2 yıl üst üste satış sonrası hizmet birinciliği gibi ödülleri, çalışan odaklı yaklaşımlarıyla elde ettiklerini belirtti. Kış, “Sektördeki sorunları çözmek için birlikte hareket etmeliyiz. Hurda teşvik yasası gibi adımlar, elektrikli araç devrimini hızlandırmak ve emisyonları azaltmak için de fırsat. Merkezi yönetim, otomotiv sektörünün taleplerini karşılamalı ki, hem ekonomi canlansın hem de istihdam artsın” ifadelerini kullandı.
Derya Grup Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Kış’ın açıklamaları, Türkiye otomotiv sektörünün 2025’teki zorluklarını ve çözüm önerilerini yansıtan önemli bir perspektif sunuyor. Derya Grup, bu doğrultuda mesleki eğitim projelerine destek vermeye devam edeceğini duyurdu.

HÜSEYİN KIŞ HAKKINDA…
TÜRKONFED Yönetim Kurulu Üyesi ve Derya Grup Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Kış, 46 yıldır Mersin merkezli faaliyet gösteren Derya Grup’un lideri olarak otomotiv, inşaat ve diğer sektörlerde sayısız başarıya imza attı. Çeşitli sivil toplum kuruluşlarında başkanlık yapan, yönetim kurulu üyelikleri bulunan, sektörel sorunlara yönelik vizyoner yaklaşımlarıyla tanınan Kış, eğitim kurumlarına ve kültür-sanat etkinliklerine destek, üniversitelerle işbirliği, öğrenci bursları, kadın istihdamı ve çevre dostu uygulamalarda öncü rol üstleniyor.